Young Professional coaching

Je wilt empathisch managen, maar
je bent geen life coach

Je hebt het geprobeerd met functioneringsgesprekken, extra persoonlijke begeleiding, begrip tonen en adviezen geven, maar er is een grens aan de persoonlijke begeleiding die je kunt bieden.

Kortom: je hebt hier gewoon hulp bij nodig, want dit gaat verder dan jouw management skills en dit vraagt om meer dan een training.

Iets blokkeert in jouw jonge medewerker
Misschien herken je onderstaande voorbeelden

Bente

Blijft in haar comfortzone

Bente is onzeker, durft niet uit haar comfortzone te treden en zoekt veel bevestiging. Ze levert goed werk, maar durft geen kleine beslissingen te nemen of besteedt bovenmatig veel tijd aan al haar werk. Er mag vooral niks fout gaan. 

Je begeleidt haar met veel complimenten en duidelijke stappen. Toch lijkt Bente niet te groeien. Je gunt haar dat ze haar eigen kwaliteiten ziet, zelfvertrouwen krijgt en op eigen kracht gaat vliegen.

Mert

Gaat altijd goed

Alles gaat altijd goed bij Mert... zo lijkt het, maar in werkelijkheid doet Mert zich sterker voor dan hij is. Hij belooft veel, maar levert niet of te laat zijn werk op en managet daarbij de verwachtingen niet.

Je hoort dat Mert steken laat vallen. Als je ernaar vraagt merk je dat hij het moeilijk vindt om open kaart te spelen. Zo zijn jullie meer tijd kwijt aan brandjes blussen dan goed werk te leveren. Je zou willen dat Mert eerlijk tegen je durft te zijn, zodat hij 100% succesvol kan zijn.

Sharon

Zegt nooit nee

Sharon kan absoluut geen nee zeggen en gaat continue over haar eigen grenzen. Ze heeft veel stress en krijgt haar werk niet tijdig af waardoor collega's en klanten ontevreden zijn. 

 Je hebt hierover met Sharon gesproken en advies gegeven, maar ze blijft in deze valkuil stappen. De ontevreden klanten en collega's maken haar nog onzekerder, waardoor 'nee' zeggen nog lastiger wordt. Je zou willen dat ze beter voor zichzelf opkomt en meer zelfvertrouwen krijgt.

" De (agile)coach moet zelf soms ook gecoacht worden. Nanou weet precies hoe ze dat moet aanpakken! " 

Wat ik bij al de coachtrajecten terugkrijg van de Drivers is dat het een enorm prettige combi is van gesprekken én ‘doe-opdrachten’. Zodat ze zelf ook echt ervaren wat een verandering van gedrag/instelling teweegbrengt. Super praktisch en daar houden we van!
Daarnaast wordt ook het inlevingsvermogen en naar situaties kijken zonder waardeoordelen enorm op prijs gesteld.
- Kristel van Kollenburg - Directeur @ Drive Consulting -

Met het Full Focus coaching traject help ik jou én je jonge medewerker

Je kunt nog zo'n open-deur-manager zijn, je blijft de manager. Het moment dat jij als leidinggevende denkt "Dit vraagt om een frisse blik van buiten", help ik jullie graag met individuele coaching.

In het Full Focus coaching traject zoomen we in op wat de Young Professional belemmert in z'n ontwikkeling. Een maatwerk oplossing, binnen duidelijke kaders.

Het Full Focus coaching traject biedt jouw jonge medewerkers:

  • Ruimte voor emoties
  • Rust om te onderzoeken waar de kern van het probleem zit
  • Een veilige omgeving om vrijuit twijfels en uitdagingen te bespreken
  • Focus om aan specifieke uitdagingen te werken en concrete stappen te nemen
  • Een boost in hun persoonlijke groei:
    • Meer inzicht in zichzelf 
    • Meer zelfvertrouwen
    • Meer innerlijke rust
    • Meer balans
    • Daadkrachtiger handelen
    • Meer energie
    • Steviger in hun schoenen
    What’s in it for you, leidinggevende?
    • Er zijn geen belemmeringen bij jouw werknemer zoals hierarchie of willen voldoen aan (onuitgesproken) verwachtingen om echt tot de kern van het probleem te komen
    • Je waarborgt de professionele relatie en kunt empathisch blijven managen
    • Meer impact bij jouw medewerker door een frisse blik van buiten de organisatie
    • Meer focus voor jezelf om richting te kunnen blijven geven aan de business doelen
    • Een gerust hart wetende dat je jonge medewerker professioneel gecoacht wordt en groeit
    • Je kunt je tijd en aandacht evenredig verdelen over al je medewerkers
    Zo werkt het

    1. Intake

    Intake en afstemming met de opdrachtgever.

    2. Kennismaking

    Kennismaking en intake van 30-60 minuten met de coachee.

    Inschatting van de duur van het traject.

     Alleen bij een wederzijdse klik vervolgen we het traject.

    3. Coachingstraject

    Traject met op-maat-sessies van 60-90 minuten waarin uitgebreid en effectief ingegaan wordt op de hulpvraag.

    4. Check-in sessie

    Een laatste online sessie na ca. 1 maand om te reflecteren en te kijken waar eventueel nog laatste hulp bij nodig is.

    Meer weten? Laten we bellen!

    Bel gerust ( 06 53632768 ) of nog handiger: plan zelf een vrijblijvende belafspraak in mijn online agenda.